Trong bối cảnh thị trường biến động nhanh và cạnh tranh ngày càng khốc liệt, Theo NCS.TS Nguyễn Thị Quỳnh Lê  – Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng Giám Đốc Công ty Cổ phần Hợp Tác BES (BES Group) nhận định chiến lược và vốn chỉ giúp tăng trưởng trong ngắn hạn, yếu tố quyết định sự phát triển bền vững của doanh nghiệp nằm ở một gốc rễ quan trọng đó là con người. Từ nghiên cứu học thuật đến thực tiễn đồng hành cùng nhiều doanh nghiệp, bà khẳng định: ‘’Đầu tư phát triển nguồn nhân lực chính là gốc rễ của sự phát triển bền vững’’.

Khi “điểm nghẽn” doanh nghiệp nằm ở con người

Trong nhiều năm nghiên cứu và đồng hành thực tế với nhiều doanh nghiệp bà nhận ra rằng: ‘’Không ít doanh nghiệp Việt Nam sở hữu sản phẩm tốt, thị trường tiềm năng và tốc độ tăng trưởng ấn tượng trong giai đoạn đầu. Tuy nhiên, khi mở rộng quy mô, những vấn đề về vận hành, quản trị và văn hóa nội bộ bắt đầu xuất hiện.’’

Theo NCS.TS Nguyễn Thị Quỳnh Lê, nguyên nhân cốt lõi nằm ở sự thiếu hụt đội ngũ nhân sự đủ năng lực để đi cùng tầm nhìn doanh nghiệp. Chiến lược có thể thuê tư vấn, vốn có thể gọi đầu tư, nhưng một đội ngũ đồng hành bền bỉ chỉ có thể được xây dựng thông qua đào tạo và phát triển từ bên trong. Khi doanh nghiệp có nguồn nhân lực xuất sắc doanh nghiệp sẽ phát triển bền vững vượt qua mọi khó khăn.

Nhân sự – Tài sản quý giá của doanh nghiệp

Trong tư duy quản trị hiện đại, nhân sự không còn là khoản chi phí, mà là tài sản chiến lược quyết định sự sống còn của doanh nghiệp. Một sản phẩm tốt có thể sao chép. Một mô hình kinh doanh có thể bắt chước. Nhưng một đội ngũ gắn kết, giỏi chuyên môn và hiểu văn hóa doanh nghiệp thì rất khó thay thế.

Thực tế tại Việt Nam cho thấy không ít doanh nghiệp tăng trưởng rất nhanh trong giai đoạn đầu nhờ sản phẩm tốt hoặc chiến lược marketing mạnh. Tuy nhiên, khi quy mô mở rộng, bài toán bắt đầu xuất hiện: đội ngũ quản lý thiếu năng lực, nhân sự không theo kịp tốc độ phát triển, quy trình vận hành rối rắm. Kết quả là doanh nghiệp “lớn nhanh nhưng yếu nền”, dễ chững lại hoặc tụt dốc khi thị trường biến động.

Một ví dụ điển hình là nhiều chuỗi bán lẻ phát triển thần tốc trong vài năm đầu, mở hàng trăm cửa hàng trên toàn quốc. Nhưng do không đầu tư bài bản vào đào tạo quản lý cửa hàng, xây dựng văn hóa dịch vụ và chuẩn hóa quy trình nhân sự, chất lượng vận hành giữa các điểm bán không đồng đều. Chỉ sau một thời gian, hệ thống phát sinh lỗ, đóng cửa hàng loạt và buộc phải tái cấu trúc.

Ngược lại, những doanh nghiệp đầu tư mạnh cho đào tạo con người lại đi đường dài bền vững hơn. Họ xây dựng học viện nội bộ, chương trình đào tạo lãnh đạo kế thừa và văn hóa học tập liên tục. Nhờ đó, khi mở rộng quy mô, đội ngũ luôn sẵn sàng “lớn cùng doanh nghiệp”, giúp tổ chức phát triển ổn định và ít phụ thuộc vào cá nhân lãnh đạo.

>>> 7 Bí quyết giúp thương hiệu nổi tiếng và được yêu thích

Đào tạo và phát triển nhân lực – yêu cầu tất yếu trong kỷ nguyên biến động

Kỷ nguyên kinh doanh hiện đại đòi hỏi doanh nghiệp không chỉ thay đổi nhanh, mà còn phải học hỏi liên tục. Những kỹ năng từng là lợi thế cạnh tranh có thể trở nên lạc hậu chỉ sau vài năm.

Theo NCS.TS Nguyễn Thị Quỳnh Lê, đào tạo hiệu quả cần vượt xa phạm vi kỹ năng chuyên môn, để tập trung vào: Tư duy quản trị hiện đại, năng lực lãnh đạo đội ngũ, khả năng quản trị thay đổi, và văn hóa học tập suốt đời trong tổ chức. Doanh nghiệp bền vững là doanh nghiệp có khả năng tự học, tự thích nghi và tự đổi mới từ bên trong.

Đầu tư cho con người – đầu tư cho tương lai

Dưới góc nhìn của NCS.TS Nguyễn Thị Quỳnh Lê, doanh nghiệp phát triển bền vững là doanh nghiệp coi đào tạo và phát triển nhân sự là khoản đầu tư dài hạn.

Khi con người được đầu tư đúng mức, doanh nghiệp sẽ có sự ổn định tổ chức, khả năng thích ứng cao và năng lực tăng trưởng bền bỉ, ngay cả trong những giai đoạn nhiều biến động. Đồng thời, phát triển nhân lực cũng chính là cách doanh nghiệp đóng góp thiết thực cho cộng đồng và nền kinh tế. 

“Doanh nghiệp có thể tăng trưởng nhờ chiến lược và vốn. Nhưng muốn phát triển bền vững, nhất định phải bắt đầu từ con người.”  NCS.TS Nguyễn Thị Quỳnh Lê khẳng định.

BES Group – Hệ sinh thái giáo dục phát triển con người bền vững

Xuất phát từ trăn trở về bài toán nhân lực của doanh nghiệp Việt, NSC.TS Nguyễn Thị Quỳnh Lê đã lựa chọn đào tạo nguồn nhân lực như một sứ mệnh dài hạn.

BES Group – Hệ sinh thái giáo dục phát triển con người bền vững

BES Group ra đời với định hướng trở thành hệ sinh thái giáo dục phát triển con người bền vững, đặc biệt tập trung vào đào tạo và phát triển doanh nhân, lãnh đạo và đội ngũ quản lý kế thừa.

Trong đó, BES Business Elite School là đơn vị đào tạo chuyên sâu cho doanh nghiệp và tập đoàn. Các chương trình được thiết kế trên nền tảng học thuật quản trị hiện đại, kết hợp chặt chẽ với thực tiễn điều hành, giúp doanh nghiệp chuẩn hóa năng lực quản trị, xây dựng đội ngũ kế thừa và gia tăng sức mạnh nội tại bền vững.

BES – BUSINESS ELITE SCHOOL

Học viện Tinh Hoa Doanh Nhân đồng hành cùng các doanh nghiệp vươn tầm quốc tế.

Hotline: (+84) 0818 011 118

Website: www.bescorp.asia